工作描述:1、主导公司生产车间场地、设备、品管部实验室规划等事宜;
2、任职期间,2017年产量同比2016年增长700%,单台人工成本降低230%(因量大效率提升明显);
3、自2017年6月份以来,计划达成率100%,客诉比例控制在5%(集成灶业内客诉约在6%-12%);
4、主导车间工艺改善,在公司技术部门支持与配合下,今年一季度,获得了包括“集成式燃气灶具的焊接装置”、“集成灶具的焊接装置”等在内的3项焊接技术领域的发明专利授权。
5、2018年产量同比2017年增长400%,单台人工成本同比下降43%;同时在2018年完成车间作业员工资由计时转为计件模式;
6、2019年主导推行KPI绩效考核,主导公司ERP,办公OA全面上线,同时成立松雅公司工会,担任第一届工会主席;
7、2020年在公司推行全面质量考核,推动集成灶许可证管理变为3C管理的切换,全面启动产品降成本项目两次,第一轮单台成本平均下降约160元(第二轮降成本已经启动);于2020年获得公司优秀高级管理人员。